In Breve
- Qual è la percentuale di datori di lavoro nel Regno Unito che non utilizza l'IA?
- Il 55% dei datori di lavoro nel Regno Unito non utilizza l'intelligenza artificiale nei processi di selezione.
- Quanto è diffusa la paura di essere sostituiti dall'IA tra i lavoratori?
- Il 46% dei dipendenti globali teme che l'IA possa sostituire il proprio lavoro.
- Qual è la percezione dei lavoratori riguardo alla formazione sull'IA?
- Il 68% dei lavoratori ha ricevuto una formazione inadeguata o nulla sulle competenze relative all'IA.
Un recente studio ha rivelato che oltre la metà (55%) dei datori di lavoro nel Regno Unito non fa uso dell’intelligenza artificiale (IA) nei processi di selezione del personale. Questo dato è significativo, soprattutto se confrontato con la media globale, dove solo il 36% delle aziende si astiene dall’utilizzare questa tecnologia.
La resistenza all’IA non si limita ai datori di lavoro. Un sondaggio ha evidenziato che il 28% dei candidati britannici sarebbe meno propenso a inviare una domanda di lavoro se fosse previsto uno screening basato su IA, rispetto al 23% della media globale. Nonostante ciò, il 78% dei candidati a livello mondiale utilizza l’IA in qualche fase della propria ricerca di lavoro.
Un altro aspetto preoccupante emerso dallo studio è che due datori di lavoro su cinque nel Regno Unito segnalano che l’uso dell’IA ha complicato la verifica delle competenze dei candidati. Questo ha portato a un aumento del volume delle candidature, ma non necessariamente della loro qualità.
La paura di essere sostituiti dall’IA è palpabile: quasi la metà (46%) dei dipendenti a livello globale teme che l’intelligenza artificiale possa rimpiazzare il proprio lavoro. Tuttavia, il 64% dei datori di lavoro afferma che l’adozione dell’IA non ha avuto un impatto sull’organico.
Un’altra questione cruciale riguarda la formazione. Solo un lavoratore su quattro ritiene che il proprio datore di lavoro investa adeguatamente nello sviluppo delle competenze relative all’IA. Inoltre, il 68% dei lavoratori ha ricevuto una formazione inadeguata o nulla, evidenziando la necessità di un approccio più significativo all’adozione dell’IA, che includa percorsi formativi e governance.
Chris Lawton, managing director di Morgan McKinley UK, ha sottolineato l’importanza di bilanciare i benefici dell’IA con la necessità di trasparenza e supervisione umana. È fondamentale fornire ai dipendenti le competenze, le linee guida e le regole necessarie per utilizzare l’IA in modo efficace e responsabile.
